专访品乐家四川运营中心 李明珊（下篇：未来与梦想）

往期回顾：上期我们说到，李明珊李总在品乐家的《缘起与征程》。二十多年前，董事长李静霞的一句话：“你的笑容价值百万”，为一位迷茫的国企工人、销售小白李明珊打开了通往新世界的大门。本期，我们以《未来与梦想》为题，听这位“长期主义”的践行者讲述：经过二十多年的历练，团队实现了哪些“质”的蜕变？对未来有哪些期许？

2025年8月22日，四川、桂林品乐家团队召开工作会议，身为团队负责人的李明珊，看到大家的昂扬斗志与开拓精神，对团队2025年下半年的发展充满信心。

笔者：二十年前你从“国企工人”到市场一线，你认为最大的不同是什么？

李明珊：从国企到市场，我觉得最大的不同，是一种“创造的激情”。以前的日子是按部就班、一眼望穿，下海经商，每一天都在打破边界、迎向未知。“创新需要知难而进，问题的解决就是创新”。名泰一直以来的文化滋养，让我一路走到今天，初心如磐。

1999年刚到市场，董事长就鼓励我做销售。其实当时我心里根本没底，对自己能否胜任毫无信心。但她对我说了一句话，我记到现在：“你的笑容价值百万。”就是这句话，让我放下包袱，勇敢地走向了客户。

我还清晰记得第一个活动现场，上台前，董事长跟我说：“你只管做好服务，真心为客户着想，帮他们解决一个身体上的痛苦。客户信任你了，产品自然能做到不销而销。”这些话看似简单，却让我看到了名泰的不同——我们不只为卖东西，更重口碑、讲服务。

笔者：经过二十余年的历练与沉淀，如果让您用三个关键词来形容咱们四川品乐家团队的“气质”和“精神”，您会选择哪三个？

李明珊：第一个词，又红又专。主要体现在“听话照做”——理解的要执行，不理解的，就在执行中理解。正如十几年前我接到调往成都的任务一样，我并不知道未来怎样，但只管向前。2015年，公司推出会员制，并决定从成都开始试点。当时大家其实并不完全明白背后的逻辑，但我们坚决落地、扎实推进。等到全国推广时，我们反而最先明白了会员制的深层意义：它让我们能持续、深度地服务客户。

开拓的路总要有人走。如果在品乐家，被选中，就是成长的机会。

第二个词，团结奉献。在名泰·品乐家，很多人具备这个素质，但我特别要夸一夸四川团队。团结，体现在成员之间优势互补、目标一致；奉献，则是愿意把公司的事当成自己的事。比如林怡龙林总，无论是资料支持、直播赋能，还是日常点滴，只要团队需要，他从不犹豫，也从不计较个人得失。事实上，在全国品乐家，这样默默付出的干部有很多。

第三个词，守正创新。守正是发心要正，创新是要敢于走没人走过的路。在成都，我们积极借助权威媒体的窗口，不断树立品乐家的品牌形象，与报纸、电视媒体，甚至成都315等机构携手，让更多人了解品乐家，走进品乐家，爱上品乐家。

我相信，品牌的建立不是某一家店、某一个省份甚至只是总部的事，而是需要全国同事共同发力。未来，四川品乐家依旧愿意做那个守正创新的“开拓者”。

笔者：您认为自己的领导风格是怎样的？对您在复杂多变的市场环境带队前行有何助力？

我的风格就是两个字：简单。

这种简单，在我的团队中形成了一种有趣的现象：不管面对复杂的人还是简单的人，我都用简单来应对。所以私心、杂念多的人，要么自然被过滤，要么就被这种氛围影响，也变得简单起来。

有时候干部会说：“领导，您想得太简单了。”我就回答：“那搞复杂有什么用呢？”我深信“大道至简”——只要走在正道上，越简单，越有力。公司二十多年的创业历程，什么风浪没经历过？简单、听话、照做，于人于己，都是最好的助力。慢慢地，这也内化成了四川团队的气质。

笔者：感谢李总。最后，请您谈谈对品乐家未来的期许。

李明珊：首先，我想对品乐家的兄弟姐妹们说：一定要坚信公司的战略。2027年，我们将携手冲刺上市，那时就能离“造福亿万家庭美好生活”的伟大愿景更进一步——这是我们的责任，更是我们的心愿。

其次，董事长提出：到2049年，全国品乐家要取得“大跨越、大发展”，届时，我们每位店长和员工，也都要在税收上贡献自己的力量。那么你要贡献多少？每个人都要写下自己的目标。

最后，董事长还倡议成立“百岁老人队”。我们要扛起这个使命，通过品乐家的健康管理方案和名泰智造，让更多人健康长寿、活出质量，让百岁老人成为品乐家最动人的品牌代言人。

路还长，但我们正在路上。让你我携手，为那一天的早日到来，共同努力！

如今，品乐家四川团队有了更大的格局与梦想。相信2025年下半年，我们将看到一支能与公司战略同频共振、扛起更大使命的核心团队的全面爆发！